SNB là gì? Ngân hàng Trung ương Thụy Sĩ - Ngân hàng Quốc gia Thụy Sĩ

2025-04-18
Bản tóm tắt:

SNB - Ngân hàng Quốc gia Thụy Sĩ - Ngân hàng Trung ương Thụy Sĩ, thành lập 1907, hoạt động độc lập trong chính sách tiền tệ, ổn định lạm phát, quản lý dự trữ vàng & ngoại tệ.

Ngân hàng Quốc gia Thụy Sĩ, hay còn được biết đến với tên viết tắt SNB, là một trong những ngân hàng trung ương có vai trò quan trọng trong hệ thống tài chính toàn cầu. Với chức năng điều hành chính sách tiền tệ và ổn định tài chính quốc gia, SNB đóng góp không nhỏ vào sự phát triển kinh tế của Thụy Sĩ. Trong bài viết này, EBC sẽ mang đến cái nhìn sâu sắc về cấu trúc, lịch sử, nhiệm vụ, cũng như những thách thức mà SNB đang đối mặt.


Tổng quan về Ngân hàng Quốc gia Thụy Sĩ (SNB)


Định nghĩa và cơ sở pháp lý


Ngân hàng Quốc gia Thụy Sĩ (SNB) được thành lập theo Luật Ngân hàng Quốc gia vào ngày 16 tháng 1 năm 1906. Đây là một tổ chức độc lập, hoạt động chính thức từ ngày 20 tháng 6 năm 1907 với tư cách là ngân hàng trung ương. Điều này cho phép SNB thực hiện các chính sách tiền tệ mà không bị ảnh hưởng bởi các yếu tố bên ngoài như Chính phủ hay Quốc hội.


Cơ sở pháp lý của SNB không chỉ nằm trong việc thiết lập ngân hàng mà còn trong quyền hạn và trách nhiệm mà họ nắm giữ. Theo đó, SNB có quyền phát hành tiền tệ, quản lý dự trữ ngoại hối và vàng, đồng thời điều tiết lãi suất. Những quy định này đã giúp tạo ra một khuôn khổ vững chắc cho các hoạt động ngân hàng của Thụy Sĩ.


Mục tiêu và vai trò


Ổn định giá cả: duy trì lạm phát dưới 2% theo CPI


Một trong những mục tiêu chính của SNB là ổn định giá cả. Điều này có nghĩa là họ phải duy trì tỷ lệ lạm phát dưới mức 2% theo chỉ số giá tiêu dùng (CPI). Việc kiểm soát lạm phát không chỉ bảo vệ sức mua của người tiêu dùng mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển bền vững của nền kinh tế.


Hỗ trợ tăng trưởng kinh tế thông qua chính sách tiền tệ phù hợp


Ngoài mục tiêu kiểm soát lạm phát, SNB còn có nhiệm vụ hỗ trợ tăng trưởng kinh tế thông qua các chính sách tiền tệ linh hoạt. Khi nền kinh tế gặp khó khăn, SNB có thể giảm lãi suất hoặc thực hiện các biện pháp kích thích khác để thúc đẩy đầu tư và tiêu dùng. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu, nơi mà tác động đến nền kinh tế có thể nhanh chóng lan rộng.


Tính độc lập


Hoạt động tự chủ, không nhận chỉ thị từ Chính phủ hoặc Quốc hội


Mặc dù SNB có mối liên hệ chặt chẽ với Chính phủ, nhưng ngân hàng này hoàn toàn độc lập trong các quyết định của mình. Điều này giúp đảm bảo rằng các chính sách tiền tệ được đưa ra dựa trên các phân tích kỹ lưỡng và không bị chi phối bởi những áp lực chính trị.


Tài chính tự chủ, không cho Chính phủ vay trực tiếp


SNB không cung cấp vốn cho Chính phủ Thụy Sĩ, điều này càng củng cố tính độc lập tài chính của ngân hàng. Thay vì phụ thuộc vào các khoản vay từ Chính phủ, SNB duy trì một quỹ dự trữ mạnh, cho phép họ thực hiện các chính sách tiền tệ mà không cần phải dựa vào nguồn tài chính bên ngoài.


Nhân sự tuyển dụng độc lập, không phải công chức nhà nước


Quá trình tuyển dụng nhân sự tại SNB cũng diễn ra độc lập và không chịu sự chi phối của chính quyền. Điều này giúp đảm bảo rằng ngân hàng có đội ngũ nhân viên chất lượng, đủ khả năng đưa ra các quyết định phức tạp trong lĩnh vực tài chính và tiền tệ.


Cấu trúc mạng lưới


Hai trụ sở chính: Bern và Zurich


SNB có hai trụ sở chính đặt tại Bern và Zurich. Mỗi trụ sở đóng vai trò quan trọng trong việc điều hành các hoạt động ngân hàng và giám sát tình hình tài chính quốc gia. Trụ sở tại Bern thường tập trung vào các vấn đề chính sách, trong khi Zurich nổi bật với các giao dịch tài chính và ngoại hối.


Một chi nhánh tại Singapore, sáu văn phòng đại diện nội địa


Ngoài hai trụ sở chính, SNB còn có một chi nhánh quốc tế tại Singapore nhằm tăng cường quan hệ thương mại và tài chính với khu vực châu Á. Các văn phòng đại diện nội địa đóng vai trò quan trọng trong việc giám sát và báo cáo tình hình tài chính tại các vùng miền khác nhau của Thụy Sĩ.


13 đại lý do các ngân hàng bang điều hành


Hệ thống ngân hàng bang cũng đóng vai trò quan trọng trong hoạt động của SNB. Có tổng cộng 13 đại lý ngân hàng bang hiện đang điều hành các hoạt động tài chính địa phương, giúp kết nối và thống nhất các chính sách tiền tệ của SNB với thực tế kinh tế của từng khu vực.

SNB là gì? - EBC Financial Group

Lịch sử hình thành và phát triển


Giai đoạn khởi lập (1906-1907)


Luật Ngân hàng Quốc gia thông qua 16/01/1906


Luật Ngân hàng Quốc gia được thông qua vào ngày 16 tháng 1 năm 1906, đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong việc hình thành SNB. Luật này không chỉ quy định về việc thành lập ngân hàng mà còn xác định rõ các nhiệm vụ và quyền hạn của nó trong hệ thống tài chính.


Ra mắt 20/06/1907 dưới mô hình công ty cổ phần


Ngày 20 tháng 6 năm 1907, SNB chính thức ra mắt với mô hình tổ chức công ty cổ phần. Vốn điều lệ của ngân hàng này được nắm giữ bởi các bang, ngân hàng bang và cá nhân tư nhân, tạo nên một nền tảng tài chính vững chắc cho hoạt động của ngân hàng.


Thống nhất phát hành tiền giấy, thay thế 53 ngân hàng thương mại trước đó


Một trong những nhiệm vụ đầu tiên của SNB là thống nhất việc phát hành tiền giấy. Trước khi SNB được thành lập, có khoảng 53 ngân hàng thương mại đang phát hành tiền giấy riêng lẻ, gây ra nhiều khó khăn trong việc quản lý và kiểm soát. Việc tập trung hóa này không chỉ giúp đơn giản hóa quá trình phát hành tiền tệ mà còn nâng cao uy tín của SNB trong vai trò ngân hàng trung ương.


Thế chiến I & II


WWI (1914-1917): phát hành tiền giấy mệnh giá nhỏ theo yêu cầu Chính phủ


Trong thời kỳ Thế chiến thứ nhất, SNB đã phải phát hành tiền giấy mệnh giá nhỏ theo yêu cầu từ Chính phủ. Điều này nhằm đáp ứng nhu cầu tài chính tăng cao do chiến tranh gây ra. Tuy nhiên, việc này cũng đã dẫn đến sự gia tăng lạm phát, buộc SNB phải tìm kiếm các biện pháp can thiệp.


WWII: giao dịch vàng với Reichsbank (khoảng 1,2 tỷ CHF, 316 triệu USD vàng bị cướp) và tranh cãi đạo đức


Trong Thế chiến thứ hai, SNB đã tiến hành giao dịch vàng với Reichsbank của Đức Quốc xã, dẫn đến nhiều tranh cãi về mặt đạo đức. Khoảng 1,2 tỷ CHF và 316 triệu USD vàng đã bị cướp, và các hành động của SNB trong giai đoạn này vẫn tiếp tục được xem xét và phê phán cho đến ngày nay.


Hậu chiến và thế kỷ 20


1936: thành lập quỹ dự trữ khẩn cấp (Währungsausgleichsfonds)


Sau chiến tranh, vào năm 1936, SNB đã thành lập quỹ dự trữ khẩn cấp nhằm đảm bảo an toàn tài chính cho đất nước. Quỹ này đã giúp ngân hàng có thể xử lý các tình huống khẩn cấp và duy trì sự ổn định của nền kinh tế Thụy Sĩ.


1981: hợp tác thiết kế tiền giấy mới với Orell Füssli và Landis+Gyr


Năm 1981, SNB đã hợp tác với Orell Füssli và Landis+Gyr để thiết kế những mẫu tiền giấy mới, phản ánh sự hiện đại hóa trong hệ thống ngân hàng. Việc này không chỉ nâng cao tính bảo mật của tiền giấy mà còn cải thiện hình ảnh của SNB trong mắt công chúng.


1994: 8 chi nhánh, 20 chi nhánh phụ, 566 nhân viên


Đến năm 1994, SNB đã mở rộng quy mô hoạt động với 8 chi nhánh và 20 chi nhánh phụ, cùng với đội ngũ nhân viên lên tới 566 người. Sự mở rộng này cho thấy sự phát triển mạnh mẽ của ngân hàng và vai trò ngày càng quan trọng của nó trong nền kinh tế quốc gia.


Thế kỷ 21


2004: Độc lập chính thức theo Hiến pháp Liên bang (Điều 99)


Năm 2004, SNB chính thức được ghi nhận là ngân hàng trung ương độc lập theo Hiến pháp Liên bang Thụy Sĩ, tạo cơ sở pháp lý vững chắc cho các hoạt động của ngân hàng trong tương lai. Điều này đồng nghĩa với việc SNB có quyền tự quyết trong việc thực hiện các chính sách tiền tệ.


2008: Khủng hoảng tài chính, lập SNB StabFund (60 tỷ USD), thu lợi 5 tỷ CHF


Trong cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, SNB đã thành lập SNB StabFund với mục tiêu hỗ trợ các ngân hàng lớn và đảm bảo sự ổn định của hệ thống tài chính. Quỹ này cung cấp khoảng 60 tỷ USD và đã thu lợi 5 tỷ CHF, chứng tỏ khả năng ứng phó linh hoạt của ngân hàng trong thời điểm khó khăn.


2011-2015: Neo giá EUR/CHF ở 1.20, mua ngoại tệ không giới hạn; bỏ neo 15/01/2015


Từ năm 2011 đến 2015, SNB đã neo giá EUR/CHF ở mức 1.20 để bảo vệ nền kinh tế khỏi sự biến động của tỷ giá. Tuy nhiên, vào ngày 15 tháng 1 năm 2015, ngân hàng bất ngờ bỏ neo, dẫn đến việc tỷ giá EUR/CHF giảm khoảng 18% trong một ngày. Quyết định này đã gây ra nhiều tranh cãi trong giới tài chính.


2015: Áp dụng lãi suất âm (−0.75% với tiền gửi đến hạn)


Để kiểm soát lạm phát và khuyến khích tiêu dùng, SNB đã áp dụng lãi suất âm (-0.75%) đối với tiền gửi đến hạn kể từ năm 2015. Mô hình lãi suất âm này trở thành một trong những chính sách tiền tệ đặc trưng của SNB trong những năm tiếp theo.


2022: Lãi suất âm duy trì đến cuối năm; báo cáo lỗ 132 tỷ CHF từ dự trữ ngoại tệ


Vào năm 2022, SNB tiếp tục duy trì lãi suất âm đến cuối năm, nhưng cũng phải đối mặt với khó khăn khi báo cáo lỗ 132 tỷ CHF từ dự trữ ngoại tệ. Điều này phản ánh những thách thức mà ngân hàng đang gặp phải trong việc quản lý các nguồn lực tài chính.


2023: Hỗ trợ Credit Suisse (khoản vay 50 tỷ CHF, cam kết thêm 100 tỷ CHF) và thúc đẩy UBS mua lại với giá 3.2 tỷ USD


Năm 2023, SNB đã quyết định hỗ trợ ngân hàng Credit Suisse bằng khoản vay 50 tỷ CHF và cam kết thêm 100 tỷ CHF để tăng cường thanh khoản cho thị trường. Ngoài ra, họ cũng tham gia vào thương vụ thúc đẩy UBS mua lại Credit Suisse với giá 3.2 tỷ USD, phản ánh vai trò quan trọng của SNB trong việc đảm bảo sự ổn định của hệ thống tài chính.


2025: Điều chỉnh lãi suất chủ chốt lên 0.25% từ 21/03/2025


Dự kiến vào ngày 21 tháng 3 năm 2025, SNB sẽ điều chỉnh lãi suất chủ chốt lên mức 0.25%, đánh dấu sự chuyển mình trong chính sách tiền tệ của ngân hàng, hướng tới một môi trường kinh tế tích cực hơn.

Ngân hàng Quốc gia Thụy Sĩ - EBC Financial Group

Chức năng, nhiệm vụ và công cụ chính sách của Ngân hàng Trung ương Thụy Sĩ (SNB)


Mục tiêu chính sách tiền tệ


Ổn định giá cả (lạm phát <2%)


Mục tiêu chính của SNB trong thực hiện chính sách tiền tệ là ổn định giá cả, với tỷ lệ lạm phát được đặt ra dưới 2%. Điều này không chỉ giúp bảo vệ sức mua của người dân mà còn tạo ra một môi trường kinh doanh ổn định, thu hút các nhà đầu tư trong và ngoài nước.


Cân bằng kiểm soát lạm phát và hỗ trợ GDP


Bên cạnh ổn định giá cả, SNB còn phải cân nhắc giữa việc kiểm soát lạm phát và hỗ trợ tăng trưởng GDP. Các quyết định về lãi suất và chính sách tiền tệ đều phải dựa trên các phân tích kỹ lưỡng về tình hình kinh tế hiện tại và dự đoán trong tương lai.


Công cụ chính


Lãi suất chính sách:


SNB sử dụng lãi suất chính sách như một công cụ chính để điều tiết nền kinh tế. Trong giai đoạn gần đây, ngân hàng đã áp dụng lãi suất âm (-0.75%) nhằm khuyến khích chi tiêu và đầu tư. Dự kiến, từ ngày 21 tháng 3 năm 2025, lãi suất sẽ được điều chỉnh lên 0.25%, cho thấy sự chuyển mình trong chính sách tiền tệ.


Can thiệp tỷ giá: mua/bán ngoại tệ nhằm ổn định CHF


Để ổn định giá trị của đồng franc Thụy Sĩ (CHF), SNB thường thực hiện các can thiệp vào thị trường ngoại hối, thông qua việc mua hoặc bán ngoại tệ. Việc này giúp giảm thiểu sự biến động của CHF, đồng thời hỗ trợ nền kinh tế trong bối cảnh biến động toàn cầu.


Dự trữ ngoại hối và vàng:


Với tổng dự trữ ngoại hối và vàng lên tới hơn 560 tỷ USD vào năm 2023, SNB có khả năng ứng phó với các cú sốc tài chính. Dự trữ vàng 1.040 tấn là một trong những yếu tố quan trọng góp phần vào sự ổn định của hệ thống tài chính Thụy Sĩ.


Phát hành tiền tệ và thanh toán


Độc quyền phát hành tiền giấy CHF, đảm bảo an ninh và chất lượng


SNB giữ quyền phát hành tiền giấy CHF, đảm bảo rằng tiền tệ được phát hành phải đảm bảo đủ an toàn và chất lượng. Điều này không chỉ giúp duy trì niềm tin của người dân vào hệ thống tiền tệ mà còn tạo ra sự ổn định cho nền kinh tế.


Vận hành hệ thống Swiss Interbank Clearing (SIC) và tích hợp TARGET2-Securities


Hệ thống Swiss Interbank Clearing (SIC) được SNB vận hành nhằm đảm bảo các giao dịch giữa các ngân hàng diễn ra an toàn và hiệu quả. Ngoài ra, việc tích hợp với TARGET2-Securities giúp nâng cao tính thanh khoản và khả năng truy cập của hệ thống tài chính Thụy Sĩ.


Ổn định tài chính


Phối hợp với FINMA (giám sát ngân hàng)


SNB hợp tác chặt chẽ với Cơ quan Giám sát Tài chính Thụy Sĩ (FINMA) để đảm bảo sự ổn định của hệ thống tài chính. Sự hợp tác này giúp phát hiện sớm các rủi ro tiềm ẩn và đưa ra các biện pháp kịp thời để bảo vệ nền kinh tế.


Báo cáo Đánh giá Ổn định Tài chính định kỳ


Để theo dõi tình hình tài chính, SNB thực hiện báo cáo Đánh giá Ổn định Tài chính định kỳ. Báo cáo này không chỉ cung cấp các phân tích sâu sắc về tình hình tài chính mà còn đề xuất các giải pháp để cải thiện sự ổn định của hệ thống tài chính.


Cơ cấu tổ chức và quản trị của Ngân hàng Trung ương Thụy Sĩ (SNB)


Sở hữu và cổ phần


55% thuộc các bang và ngân hàng bang


Cơ cấu sở hữu của SNB bao gồm khoảng 55% cổ phần thuộc về các bang và ngân hàng bang. Điều này đảm bảo rằng ngân hàng vẫn giữ được sự kết nối với các chính quyền địa phương và có thể phục vụ tốt hơn cho nhu cầu của nền kinh tế quốc gia.


45% thuộc các cổ đông tư nhân


Phần còn lại, 45%, thuộc về các cổ đông tư nhân. Điều này tạo ra sự đa dạng trong cấu trúc sở hữu và giúp SNB hoạt động hiệu quả hơn với sự tham gia của các bên liên quan khác nhau.


Cổ phiếu niêm yết trên SIX Swiss Exchange (mã SNBN)


Cổ phiếu của SNB được niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán SIX Swiss Exchange dưới mã SNBN. Điều này giúp tăng cường tính minh bạch và khả năng tiếp cận của SNB với thị trường tài chính toàn cầu.


Đại hội đồng cổ đông


Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyết định quan trọng của SNB, nơi mà các cổ đông có quyền biểu quyết về các vấn đề liên quan đến hoạt động của ngân hàng. Các quyết định được đưa ra tại đại hội này có thể ảnh hưởng trực tiếp đến phương hướng hoạt động và chính sách của ngân hàng trong tương lai.


Hội đồng Ngân hàng (Bank Council)


11 thành viên, giám sát hoạt động SNB


Hội đồng Ngân hàng bao gồm 11 thành viên, có nhiệm vụ giám sát hoạt động của SNB. Hội đồng này đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự minh bạch và trách nhiệm trong quản lý ngân hàng.


Hội đồng Thống đốc (Governing Board)


3 thành viên, điều hành chính sách tiền tệ


Hội đồng Thống đốc của SNB gồm có 3 thành viên, trong đó Thomas Jordan là Chủ tịch, Martin Schlegel là Phó Chủ tịch và Antoine Martin là Ủy viên. Hội đồng này chịu trách nhiệm điều hành chính sách tiền tệ và thực hiện các quyết định quan trọng liên quan đến hoạt động của ngân hàng.


Ủy ban phụ trợ


Các ủy ban phụ trợ của SNB bao gồm các nhóm làm việc chuyên trách về kiểm toán nội bộ và quản trị rủi ro. Những ủy ban này đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo rằng SNB hoạt động trong khuôn khổ luật pháp và các nguyên tắc tốt nhất về quản trị.


Tài sản dự trữ và kết quả tài chính của Ngân hàng Quốc gia Thụy Sĩ (SNB)


Dự trữ vàng


1 040 tấn vàng, lợi nhuận 5.67 tỷ CHF trong Q3/2024


SNB đang nắm giữ khoảng 1.040 tấn vàng, một trong những tài sản quý giá giúp tăng cường dự trữ tài chính. Trong quý 3 năm 2024, ngân hàng đã đạt được lợi nhuận 5.67 tỷ CHF từ các giao dịch vàng, cho thấy vai trò quan trọng của vàng trong cơ cấu tài sản của ngân hàng.


Dự trữ ngoại hối


560 tỷ USD đầu tư vào ngoại tệ và trái phiếu


Với tổng dự trữ ngoại hối lên tới 560 tỷ USD, SNB đã đầu tư vào các loại ngoại tệ và trái phiếu nước ngoài, tạo ra một nguồn thu nhập ổn định cho ngân hàng. Việc đa dạng hóa các khoản đầu tư giúp SNB giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa lợi nhuận.


Kết quả tài chính năm 2024


Lợi nhuận kỷ lục gần 80 tỷ CHF (ngoại hối, vàng)


Năm 2024, SNB ghi nhận một lợi nhuận kỷ lục gần 80 tỷ CHF, chủ yếu từ các giao dịch ngoại hối và vàng. Kết quả này không chỉ thể hiện hiệu quả hoạt động của ngân hàng mà còn góp phần đáng kể vào sự ổn định tài chính của Thụy Sĩ.

Ngân hàng Trung ương Thụy Sĩ - EBC Financial Group

Các giai đoạn can thiệp và khủng hoảng của Ngân hàng Quốc gia Thụy Sĩ (SNB)


Neo tỷ giá EUR/CHF (2011-2015)


Chính sách neo giá và tác động


Trong giai đoạn từ 2011 đến 2015, SNB đã áp dụng chính sách neo tỷ giá EUR/CHF ở mức 1.20 nhằm bảo vệ nền kinh tế Thụy Sĩ khỏi sự biến động của thị trường toàn cầu. Chính sách này đã giúp giữ ổn định giá trị của đồng franc, nhưng cũng đặt ra nhiều thách thức cho ngân hàng trong việc quản lý dự trữ ngoại hối.


Khủng hoảng 2008 và SNB StabFund


Ảnh hưởng đến hệ thống tài chính


Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu vào năm 2008 đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến hệ thống tài chính của Thụy Sĩ. Để ứng phó với tình hình này, SNB đã thành lập SNB StabFund nhằm hỗ trợ các ngân hàng lớn và bảo đảm sự ổn định của hệ thống tài chính.


Lãi suất âm (2015-2022) và chuyển dương (2023-2025)


Tác động của lãi suất âm


Việc áp dụng lãi suất âm từ năm 2015 đến 2022 đã có ảnh hưởng lớn đến nền kinh tế Thụy Sĩ. Chính sách này được đưa ra nhằm khuyến khích chi tiêu và đầu tư, nhưng cũng gây ra nhiều tranh cãi về tác động đến ngân hàng thương mại và các nhà đầu tư.


Lỗ 132 tỷ CHF năm 2022 do biến động ngoại hối


Xu hướng lỗ từ dự trữ ngoại tệ


Vào năm 2022, SNB đã ghi nhận lỗ 132 tỷ CHF từ việc quản lý dự trữ ngoại tệ, điều này phản ánh những thách thức mà ngân hàng đang phải đối mặt trong bối cảnh biến động lớn trên thị trường tài chính quốc tế.


Khủng hoảng Credit Suisse 2023


Hỗ trợ Credit Suisse


Trong năm 2023, khi ngân hàng Credit Suisse gặp khó khăn tài chính, SNB đã quyết định hỗ trợ bằng cách cung cấp khoản vay 50 tỷ CHF và cam kết thêm 100 tỷ CHF. Quyết định này không chỉ giúp Credit Suisse vượt qua khủng hoảng mà còn bảo vệ sự ổn định của hệ thống tài chính Thụy Sĩ.


Tác động đến kinh tế và thị trường từ Ngân hàng Trung ương Thụy Sĩ (SNB)


Ảnh hưởng lên tỷ giá CHF và dòng vốn quốc tế


Sự ổn định của CHF


Các chính sách tiền tệ của SNB đã giúp duy trì sự ổn định của đồng franc Thụy Sĩ (CHF) trên thị trường quốc tế. Điều này không chỉ tạo ra một môi trường thuận lợi cho đầu tư mà còn giúp tăng cường niềm tin của các nhà đầu tư nước ngoài vào nền kinh tế Thụy Sĩ.


Hậu quả với xuất khẩu khi CHF mạnh (ví dụ 2015)


Khi CHF mạnh lên, các sản phẩm xuất khẩu của Thụy Sĩ trở nên đắt đỏ hơn trên thị trường quốc tế, gây khó khăn cho các doanh nghiệp xuất khẩu. Điều này đã dẫn đến lo ngại về sự suy giảm tăng trưởng kinh tế và khả năng cạnh tranh của Thụy Sĩ.


Vị thế “thiên đường an toàn” của Thụy Sĩ


Thụy Sĩ được biết đến như một "thiên đường an toàn" cho các nhà đầu tư trong thời kỳ bất ổn. Điều này không chỉ nhờ vào sự ổn định của đồng CHF mà còn vì các chính sách tài chính vững chắc của SNB. Người đầu tư thường xem Thụy Sĩ như một nơi trú ẩn an toàn trong bối cảnh thị trường có nhiều biến động.


Đổi mới kỹ thuật số và vai trò quốc tế


Nghiên cứu CBDC (e‑franc)


Tiềm năng của e-franc


SNB đang nghiên cứu về đồng tiền kỹ thuật số trung ương (CBDC) mang tên e-franc. Việc này nhằm đáp ứng xu hướng số hóa trong ngành tài chính và tạo ra một phương tiện thanh toán an toàn, tiện lợi cho người tiêu dùng.


Hợp tác với BIS trong dự án “Geldschöpfung von morgen”


Nhằm nâng cao năng lực và hiệu quả trong hệ thống tài chính, SNB đã hợp tác với Ngân hàng Thanh toán Quốc tế (BIS) trong dự án “Geldschöpfung von morgen”. Dự án này nhằm nghiên cứu và thử nghiệm các công nghệ mới trong lĩnh vực tiền tệ và thanh toán.


Tham gia các diễn đàn tài chính toàn cầu


BIS, IMF, G7, G20


SNB không chỉ đóng vai trò quan trọng trong hệ thống tài chính Thụy Sĩ mà còn tham gia tích cực vào các diễn đàn tài chính quốc tế như BIS, IMF, G7 và G20. Sự tham gia này không chỉ giúp Thụy Sĩ nâng cao tiếng nói của mình trên trường quốc tế mà còn đóng góp vào việc xây dựng các chính sách tài chính toàn cầu.


Thách thức của Ngân hàng Trung ương Thụy Sĩ (SNB)


Áp lực biến động toàn cầu


Xung đột và lạm phát sau COVID-19


Trong bối cảnh hiện tại, SNB đang phải đối mặt với nhiều áp lực từ biến động toàn cầu, bao gồm xung đột và lạm phát sau đại dịch COVID-19. Những yếu tố này có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến chính sách tiền tệ và sự ổn định của nền kinh tế Thụy Sĩ.


Cạnh tranh chính sách với ECB


Sự cạnh tranh giữa SNBNgân hàng Trung ương Châu Âu (ECB) cũng là một thách thức lớn. Việc điều chỉnh lãi suất và các chính sách tiền tệ của ECB có thể ảnh hưởng đến tác động của SNB trong việc duy trì sự ổn định tài chính trong khu vực.


Tỷ giá franc mạnh gây giảm phát và thiệt hại xuất khẩu


Khi tỷ giá franc mạnh lên, các sản phẩm xuất khẩu của Thụy Sĩ trở nên đắt đỏ hơn đối với người tiêu dùng nước ngoài, dẫn đến nguy cơ giảm phát và thiệt hại cho các doanh nghiệp xuất khẩu.


Lãi suất thấp kéo dài ảnh hưởng biên lợi nhuận ngân hàng thương mại


Lãi suất thấp kéo dài cũng ảnh hưởng đến biên lợi nhuận của các ngân hàng thương mại tại Thụy Sĩ. Việc này có thể dẫn đến sự suy yếu trong hệ thống ngân hàng và tác động tiêu cực đến nền kinh tế.


Chi phí cơ hội quản lý dự trữ vàng


Quản lý dự trữ vàng cũng đặt ra nhiều câu hỏi về chi phí cơ hội cho SNB. Một phần lớn tài sản của ngân hàng đang được đầu tư vào vàng, và việc này có thể ảnh hưởng đến khả năng sinh lời của ngân hàng trong dài hạn.


Các khía cạnh khác về Ngân hàng Trung ương Thụy Sĩ (SNB)


Bảo mật tối đa của hệ thống ngân hàng Thụy Sĩ


Hệ thống ngân hàng Thụy Sĩ nổi tiếng với mức độ bảo mật cao, với các tài khoản được mã hóa và bảo vệ tối đa. Điều này không chỉ giúp bảo vệ thông tin cá nhân của khách hàng mà còn tạo ra một môi trường an toàn cho các giao dịch tài chính.


Nền kinh tế trung lập, quân sự mạnh và dự trữ vàng hỗ trợ ổn định dài hạn


Thụy Sĩ nổi bật với chính sách trung lập trong quan hệ quốc tế và một quân đội mạnh mẽ. Điều này kết hợp với việc nắm giữ dự trữ vàng lớn đã tạo ra sự ổn định lâu dài cho nền kinh tế của đất nước.


Tranh cãi lịch sử về vàng Đức Quốc xã trong WWII


Cuối cùng, SNB cũng không tránh khỏi những tranh cãi lịch sử liên quan đến việc giao dịch vàng với Đức Quốc xã trong Thế chiến thứ hai. Những câu chuyện này vẫn đang được nghiên cứu và thảo luận, đặt ra nhiều vấn đề về đạo đức và trách nhiệm của ngân hàng.


Ứng dụng kiến thức về SNB vào giao dịch Cùng EBC Financial Group


Ngân hàng Quốc gia Thụy Sĩ (SNB) không chỉ đóng vai trò quan trọng trong việc ổn định nền kinh tế Thụy Sĩ mà còn có ảnh hưởng lớn đến các thị trường tài chính toàn cầu.


Với tính độc lập trong hoạt động và việc áp dụng các chính sách tiền tệ linh hoạt, SNB đã chứng minh được khả năng ứng phó với những thách thức trong bối cảnh biến động toàn cầu. Tuy nhiên, ngân hàng cũng phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý lạm phát, tỷ giá, cũng như sự cạnh tranh từ các ngân hàng trung ương khác.


Sau khi khám phá từng bước chính sách tiền tệ, can thiệp ngoại hối và chiến lược dự trữ vàng khổng lồ của Ngân hàng Quốc gia Thụy Sĩ (SNB), bạn đã nắm bắt được chìa khóa giải mã sức mạnh của đồng franc. Đừng chỉ dừng lại ở việc tìm hiểu - hãy tận dụng ngay cơ hội giao dịch USD/CHF tại EBC Financial Group!


Với nền tảng MT4/MT5 chuyên nghiệp, spread thấp, bạn có thể vào lệnh chính xác theo từng thay đổi lãi suất hay động thái can thiệp thị trường. Mở tài khoản ngay hôm nay để tận dụng đòn bẩy linh hoạt, công cụ quản lý rủi ro thông minh và hỗ trợ 24/5 từ đội ngũ chuyên gia: biến hiểu biết về SNB thành lợi nhuận thực sự trên cặp USD/CHF!


Thông báo từ chối trách nhiệm: Tài liệu này chỉ nhằm mục đích cung cấp thông tin chung và không nhằm mục đích (và cũng không nên được coi là) lời khuyên về tài chính, đầu tư hay các lĩnh vực khác để bạn có thể dựa vào. Không có ý kiến nào trong tài liệu này được coi là khuyến nghị từ EBC hoặc tác giả rằng bất kỳ khoản đầu tư, chứng khoán, giao dịch hay chiến lược đầu tư cụ thể nào phù hợp với bất kỳ cá nhân nào.


Giải thích các chiến lược giao dịch hợp đồng tương lai cho người mới bắt đầu

Giải thích các chiến lược giao dịch hợp đồng tương lai cho người mới bắt đầu

Khám phá các khái niệm chính và chiến lược giao dịch tương lai dành cho người mới bắt đầu giúp bạn quản lý rủi ro và phát triển kỹ năng giao dịch.

2025-04-18
Đường phân phối tích lũy: Phân tích dòng tiền

Đường phân phối tích lũy: Phân tích dòng tiền

Đường phân phối tích lũy theo dõi áp lực mua và bán bằng cách kết hợp giá và khối lượng, giúp các nhà giao dịch xác nhận xu hướng và phát hiện sự đảo chiều.

2025-04-18
5 Mẫu Mô Hình Tam Giác Mà Mọi Nhà Giao Dịch Nên Biết

5 Mẫu Mô Hình Tam Giác Mà Mọi Nhà Giao Dịch Nên Biết

Tìm hiểu năm mô hình biểu đồ tam giác quan trọng nhất mà các nhà giao dịch sử dụng để xác định sự đột phá, sự tiếp tục xu hướng và sự hợp nhất thị trường một cách tự tin.

2025-04-18